Coaching empresarial

En un entorno incierto, competitivo, complejo y con constantes desafíos, las empresa se ven obligadas a adaptarse a continuos cambios, por lo cual,  se necesitan muchos recursos para conseguir los objetivos y a su vez los resultados, mediante el coaching empresarial  sepueden eliminar el estrés y las cargas provocados por la responsabilidad en la toma de decisiones.

Si detectas que en tu organización hay empleados con rendimiento bajo, la necesidad de reforzar habilidades o destrezas, mejorar la comunicación, tener un equipo con alto rendimiento, este es el momento de platear realizar en tu organización coach empresarial.

Acompaño a profesionales  a transformarse en líderes que alcanzan sus metas para llegar al éxito a su organización

La implantación del coaching en la empresa se puede implementar en 4 pasos básicos.

  • Realización de un diagnostico de la situación del equipo. Identificar las necesidades del equipo  y las necesidades estratégicas de la organización.
  • Diseñar el plan de coaching. Definir la estrategia a seguir y marcar las metas a alcanzar.
  • Trabajo de coaching, se pone en marcha el plan de coaching, todos los involucrados aceptan los compromisos establecidos para llegar al éxito.
  • Seguimiento y evaluación. Comprobar si se está siguiendo el plan establecido y evaluar sus resultados.

Beneficios del coaching empresarial

  • Se creará una unión entre los miembros de la organización
  • Mejora de la comunicación entre miembros de la organización
  • Más claridad en los objetivos a conseguir
  • Mejora de la productividad. Retorno de la inversión
  • Se explotan las capacidades y habilidades de los trabajadores
  • Conseguir confianza en las propias capacidades del trabajador
  • Mas confianza en habilidades de equipo
  • Se obtienen respuestas de forma rápida y efectiva
  • Mejora la calidad de vida en el trabajo